và 1 mã freeship
Mã hàng | 9781422158005 |
---|---|
Tên Nhà Cung Cấp | Ingram Academic Services |
Tác giả | Harvard Business Review,John P. Kotter,W.Chan Kim,Renee A. Mauborgne |
NXB | Harvard Business Review Press |
Năm XB | 15/03/2011 |
Trọng lượng (gr) | 256 |
Kích Thước Bao Bì | 1.0 x 21.0 x 14.0 |
Số trang | 224 |
Hình thức | Bìa Mềm |
Sản phẩm bán chạy nhất | Top 100 sản phẩm Management & Management Techniques bán chạy của tháng |
Giá sản phẩm trên Fahasa.com đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như Phụ phí đóng gói, phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,...
Chính sách khuyến mãi trên Fahasa.com không áp dụng cho Hệ thống Nhà sách Fahasa trên toàn quốc |
Most company's change initiatives fail. Yours don't have to.
If you read nothing else on change management, read these 10 articles (featuring “Leading Change,” by John P. Kotter). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you spearhead change in your organization.
HBR's 10 Must Reads on Change Management will inspire you to:
Lead change through eight critical stages
Establish a sense of urgency
Overcome addiction to the status quo
Mobilize commitment
Silence naysayers
Minimize the pain of change
Concentrate resources
Motivate change when business is good
This collection of best-selling articles includes: featured article "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail" by John P. Kotter, "Change Through Persuasion," "Leading Change When Business Is Good: An Interview with Samuel J. Palmisano," "Radical Change, the Quiet Way," "Tipping Point Leadership," "A Survival Guide for Leaders," "The Real Reason People Won't Change," "Cracking the Code of Change," "The Hard Side of Change Management," and "Why Change Programs Don't Produce Change."