Quản lý không chỉ là một chức danh, mà còn là trách nhiệm dẫn dắt con người, xây dựng chiến lược và truyền cảm hứng. Trong thời đại mà mọi thứ thay đổi nhanh chóng như hiện nay, các nhà quản lý cần không ngừng trau dồi kỹ năng, cập nhật tư duy và làm mới phương pháp lãnh đạo. Một trong những cách hiệu quả và tiết kiệm nhất để làm điều đó chính là đọc sách. Dưới đây là top 10 cuốn sách cho quản lý giúp người nâng cao năng lực cá nhân và tổ chức.
1. Cẩm Nang Quản Lý – Quản Trị Những Thách Thức Trong Quản Lý
Cẩm Nang Quản Lý – Quản Trị Những Thách Thức Trong Quản Lý của Linda A. Hill được biên dịch từ Becoming A Manager, là một cuốn sách cho quản lý mới vào nghề lẫn những người đã có kinh nghiệm. Tác phẩm cung cấp cái nhìn sâu sắc về hành trình chuyển đổi từ một nhân viên xuất sắc sang một nhà quản lý hiệu quả, nhấn mạnh những thách thức, lúng túng, sai lầm và thành công trong quá trình học hỏi và phát triển. Linda A. Hill, giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard, tập trung mô tả sự điều chỉnh tâm lý cần thiết để thích nghi với vai trò quản lý, từ việc quản lý bản thân, xây dựng mối quan hệ đến dẫn dắt đội ngũ. Cuốn sách không chỉ trình bày các kỹ năng quản lý mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thay đổi tư duy, giá trị và thái độ để đáp ứng kỳ vọng và trách nhiệm mới.
Thông qua nghiên cứu định tính chuyên sâu, tác giả mang đến những câu chuyện thực tế từ các nhà quản lý, giúp người đọc hiểu rõ những khó khăn phổ biến như quản lý áp lực, ra quyết định chiến lược, hay xử lý các mối quan hệ trong tổ chức. Sách cung cấp các bài học thực tiễn, ví dụ như cách tận dụng nguồn lực cá nhân và tổ chức, học hỏi từ kinh nghiệm, và phát triển khả năng lãnh đạo xuyên lĩnh vực. Với lối viết lôi cuốn và nội dung thực tiễn, Cẩm Nang Quản Lý không chỉ là kim chỉ nam cho các nhà quản lý mà còn là nguồn cảm hứng để họ khám phá tiềm năng và vượt qua những giới hạn trong sự nghiệp
> Mua sách Cẩm Nang Quản Lý ngay tại đây.
2. Quản Lý Mở
Quản Lý Mở của Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England là cuốn sách cho quản lý đề xuất một cách tiếp cận quản lý mới trong bối cảnh thế giới không ngừng biến động. Sách nhấn mạnh rằng những phương pháp quản lý truyền thống ngày càng kém hiệu quả, và để thích nghi, các tổ chức cần chuyển sang mô hình “công việc mở” với các giá trị cốt lõi như minh bạch, trung thực, hòa nhập, hợp tác và linh hoạt. Tác giả giới thiệu khái niệm quản lý mở xoay quanh ba yếu tố chính: con người (văn hóa nhân văn, cởi mở), hệ thống (trơn tru, tập trung vào giá trị khách hàng) và sự thích ứng (đón nhận thay đổi, lập kế hoạch năng động). Thông qua mô hình của Teal Unicorn, cuốn sách không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn chia sẻ những câu chuyện thực tế từ trải nghiệm của các tác giả và khách hàng, minh họa cách quản lý mở giúp quản lý, lãnh đạo và doanh nghiệp trở nên linh hoạt, cải thiện hiệu suất và xây dựng môi trường làm việc tôn trọng, sáng tạo.
Cuốn sách được viết dành cho các nhà quản lý, huấn luyện viên, nhà cố vấn và bất kỳ ai khao khát cải tiến công việc, Quản Lý Mở mang đến một hướng đi mới mẻ, khuyến khích người đọc khám phá các phương pháp quản lý tiến bộ để tạo ra giá trị bền vững. Phần đầu của sách trình bày các lập luận về quản lý mở, phần tiếp theo tập hợp các câu chuyện thực tiễn, và phần cuối đi sâu vào các ý tưởng triển khai, mở rộng thêm những khái niệm cốt lõi. Với lối viết dễ tiếp cận và những gợi ý thực tiễn, cuốn sách không chỉ truyền cảm hứng mà còn cung cấp công cụ để các tổ chức, từ doanh nghiệp đến chính phủ hay phi lợi nhuận, thay đổi cách làm việc, hướng tới một thế giới tốt đẹp hơn.
> Mua sách Quản Lý Mở ngay tại đây.
3. Nhà Quản Lý Trao Quyền
Nhà Quản Lý Trao Quyền của Myles Downey và Ian Harrison là một hướng dẫn thực tiễn dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo muốn thúc đẩy đội ngũ đạt đến trạng thái “dòng chảy” – nơi hiệu suất và sự thỏa mãn trong công việc đạt mức tối ưu. Tác phẩm tập trung vào mô hình quản lý trao quyền, cung cấp các công cụ giúp giảm thiểu sự can thiệp không cần thiết, từ đó tạo điều kiện để nhân viên tự chủ và phát huy tối đa tiềm năng. Cốt lõi của phương pháp này là việc thiết lập sự minh bạch và đồng thuận giữa nhà quản lý và đội ngũ về lý do (tại sao), nhiệm vụ (làm gì) và cách thức (như thế nào) để hoàn thành công việc. Sách nhấn mạnh vai trò của nhà lãnh đạo trong việc định hướng rõ ràng, sau đó lùi lại, sử dụng kỹ năng huấn luyện để hỗ trợ nhân viên tự tìm ra cách đạt được mục tiêu, thay vì áp đặt hướng đi.
Thông qua lối viết dễ hiểu và các ví dụ thực tiễn, cuốn sách không chỉ hướng dẫn cách xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sự tự do và sáng tạo mà còn giúp các nhà quản lý thay đổi tư duy lãnh đạo. Tác giả khuyến khích việc trao quyền thông qua việc tin tưởng vào khả năng của đội ngũ, từ đó xây dựng một văn hóa làm việc nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và được thúc đẩy động lực.
> Mua sách Nhà Quản Lý Trao Quyền ngay tại đây.
4. Những Quy Tắc Trong Quản Lý
Những Quy Tắc Trong Quản Lý của Richard Templar đúc kết những nguyên tắc cốt lõi giúp các nhà quản lý điều hành tổ chức hiệu quả và đạt được mục tiêu trong bối cảnh kinh doanh phức tạp. Lấy cảm hứng từ những doanh nhân thành công như Henry Ford, Thomas Watson Sr. và Akio Morita, tác giả nhấn mạnh rằng quản lý là sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc thúc đẩy hành động và xây dựng một đội ngũ gắn kết hướng tới mục tiêu chung. Sách cung cấp hàng loạt chỉ dẫn thiết thực, từ cách khuyến khích nhân viên làm việc tích cực, tổ chức các cuộc họp hiệu quả và thú vị, đến việc tự quản lý bản thân như đặt mục tiêu thực tiễn, quyết đoán trong quyết định, và học hỏi từ sai lầm. Những nguyên tắc này được trình bày ngắn gọn, dễ hiểu, phù hợp cho cả những nhà quản lý mới vào nghề lẫn những người dày dạn kinh nghiệm.
Với phong cách viết súc tích và gần gũi, Richard Templar không chỉ chia sẻ các kỹ năng quản lý mà còn truyền tải cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo, tạo sự đồng cảm và truyền cảm hứng cho đội ngũ. Cuốn sách như một “túi bí kíp” mà các nhà quản lý có thể tham khảo để giải quyết các thách thức hàng ngày, từ quản trị nhân sự đến định hướng chiến lược. Những Quy Tắc Trong Quản Lý không chỉ là công cụ hỗ trợ mà còn là nguồn cảm hứng để các nhà lãnh đạo tiến lên phía trước, vượt qua khó khăn và tạo dựng một tổ chức vững mạnh, linh hoạt trong mọi hoàn cảnh.
> Mua sách Những Quy Tắc Trong Quản Lý ngay tại đây.
5. Tâm Lý Học Quản Lý
Tâm Lý Học Quản Lý của Ngô Kỳ – phó giáo sư, thạc sĩ Quản lý từ Đại học Sư phạm Bắc Kinh – là một tác phẩm giá trị, cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc áp dụng tâm lý học trong quản lý con người và tổ chức. Sách tập trung vào việc hiểu hành vi, cảm xúc, thái độ và động cơ của nhân viên trong môi trường làm việc, từ đó giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định hiệu quả và khơi dậy tiềm năng lớn nhất của đội ngũ. Ngô Kỳ nhấn mạnh rằng quản lý không chỉ là việc tổ chức công việc mà còn là “quản lý trái tim”, đòi hỏi sự thấu hiểu và lắng nghe để tạo động lực và xây dựng tập thể vững mạnh. Những trích dẫn từ các bậc thầy quản lý như Jack Welch, với triết lý đơn giản hóa vấn đề phức tạp, hay Robert Kelly, nhấn mạnh sức mạnh tập thể, được tác giả lồng ghép khéo léo để minh họa các nguyên tắc quản lý thực tiễn.
Với nền tảng nghiên cứu và giảng dạy tại Viện Quản lý Công nghiệp Hàng không Trịnh Châu, Ngô Kỳ mang đến những ví dụ cụ thể và lời khuyên thiết thực, giúp người đọc áp dụng kiến thức tâm lý học vào quản trị nhân sự và lãnh đạo. Cuốn sách không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn hướng dẫn cách hạn chế sai lầm trong giao tiếp, tuyển dụng và xây dựng văn hóa tổ chức. Đặc biệt, tác giả nhấn mạnh vai trò của việc lắng nghe ý kiến, như lời Mary Kay, và khuyến khích nhà quản lý tạo môi trường thúc đẩy sự tham gia và sáng tạo của nhân viên.
> Mua sách Tâm Lý Học Quản Lý ngay tại đây.
6. 27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý
27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý của Bruce Tulgan cung cấp các giải pháp cụ thể để các nhà quản lý vượt qua những khó khăn phổ biến trong việc lãnh đạo và quản lý đội ngũ. Tác giả trình bày 27 tình huống thực tế mà các nhà quản lý thường đối mặt, từ việc xử lý thái độ tiêu cực, giữ chân nhân viên giỏi, đến giải quyết xung đột và giảm áp lực công việc. Với trọng tâm là các nguyên tắc quản lý cốt lõi, sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tổ chức các cuộc trao đổi trực tiếp thường xuyên, đặt kỳ vọng rõ ràng, theo dõi hiệu suất sát sao, cung cấp phản hồi kịp thời và thúc đẩy tinh thần trách nhiệm. Những phương pháp này giúp nhà quản lý phá vỡ vòng luẩn quẩn của các vấn đề lặp lại và xây dựng mối quan hệ công việc hiệu quả hơn.
Thông qua lối viết rõ ràng và thực tế, Bruce Tulgan mang đến các công cụ để điều chỉnh cách giao tiếp, giúp giải quyết các tình huống khó khăn, kể cả khi làm việc với những nhân viên có thái độ phức tạp. Cuốn sách không chỉ tập trung vào việc cải thiện hiệu suất đội ngũ mà còn hướng dẫn cách giảm thiểu căng thẳng cho chính nhà quản lý, đồng thời giữ chân những nhân tài quan trọng. 27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý là một nguồn tài liệu thiết thực, phù hợp cho các nhà quản lý ở mọi cấp độ, giúp họ chủ động đối mặt và giải quyết gần như mọi thách thức trong môi trường làm việc, từ đó xây dựng một đội ngũ gắn kết và hiệu quả.
> Mua sách 27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý ngay tại đây.
7. Thuật Quản Lý Trong Thế Giới VUCA
Thuật Quản Lý Trong Thế Giới VUCA của Sylvia Ann Hewlett là một hướng dẫn sâu sắc và thực tiễn dành cho các nhà lãnh đạo muốn điều hành hiệu quả trong bối cảnh thế giới đầy biến động, bất định, phức tạp và mơ hồ (VUCA). Tác giả nhấn mạnh rằng con người là yếu tố cốt lõi để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức, và nhà quản lý cần sở hữu các kỹ năng đặc biệt để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài trong môi trường đầy thách thức này. Sách cung cấp các chiến lược cụ thể như cách lựa chọn nhân tài tiềm năng bất kể sự khác biệt về xuất thân hay phong cách, hướng dẫn họ phát triển các kỹ năng thiết yếu, kiểm tra hiệu suất và lòng trung thành, đồng thời truyền cảm hứng để khơi dậy nhiệt huyết trong đội ngũ. Hewlett cũng nhấn mạnh việc xây dựng mối quan hệ đôi bên cùng có lợi, nơi cả nhà quản lý và nhân viên cùng đầu tư tâm sức và chia sẻ thành quả.
Với kinh nghiệm là một nhà kinh tế học, CEO của Hewlett Consulting Partners và tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng, Sylvia Ann Hewlett kết hợp nghiên cứu chuyên sâu và ví dụ thực tiễn để mang đến những bài học giá trị. Cuốn sách cho quản lý những chiến lược định hướng và ra quyết định đúng đắn trong việc sử dụng nhân sự mà còn cung cấp công cụ để quản lý rủi ro và nâng cao hiệu suất công việc.
8. Cẩm Nang Trở Thành Nhà Quản Lý Xuất Sắc
Cẩm Nang Trở Thành Nhà Quản Lý Xuất Sắc của Martin Manser, Nigel Cumberland, Dr Norma Barry và Di Kamp được thiết kế như một khóa học hoàn chỉnh dành cho những ai muốn nhanh chóng nắm vững các kỹ năng quản lý để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Với bảy chương bao quát các khía cạnh cốt lõi của quản lý, sách cung cấp kiến thức nền tảng và các công cụ thực tiễn, từ việc tuyển dụng, phát triển và khuyến khích nhân viên, đến quản lý đội ngũ, dự án, công việc và giao tiếp hiệu quả. Mỗi chương được trình bày rõ ràng với phần tóm lược mục tiêu, nội dung chính được củng cố bằng ví dụ thực tế và trích dẫn, kết thúc bằng tóm tắt, các bước hành động cụ thể và câu hỏi trắc nghiệm, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào thực tiễn. Sách không chỉ tập trung vào quản lý nhân sự hay công việc mà còn nhấn mạnh việc tự quản lý bản thân, bao gồm kỷ luật, tổ chức thời gian và hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của chính mình.
Được viết với lối tiếp cận đơn giản nhưng sâu sắc, Cẩm Nang Trở Thành Nhà Quản Lý Xuất Sắc phù hợp cho cả những nhà quản lý mới vào nghề và những người muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo. Cuốn sách giúp người đọc xây dựng tầm ảnh hưởng, tạo dựng vị thế vững chắc và phát triển đội ngũ gắn kết thông qua việc đặt mục tiêu rõ ràng, giải quyết vấn đề hiệu quả và duy trì giao tiếp cởi mở. Với các bài học thực tiễn về quản lý dự án, kiểm soát chi phí, tổ chức cuộc họp hay sử dụng email và điện thoại một cách chuyên nghiệp, đây là một tài liệu thiết yếu, cung cấp lộ trình rõ ràng để bất kỳ ai cũng có thể chuyển từ “tay mơ” thành một nhà quản lý tận tâm, chuyên nghiệp và thành công.
> Mua sách Cẩm Nang Trở Thành Nhà Quản Lý Xuất Sắc ngay tại đây.
9. Để Trở Thành Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp
Để Trở Thành Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp của Maynard Webb là cuốn cẩm nang giá trị, hướng dẫn cách phát triển tư duy và kỹ năng quản lý chuyên nghiệp. Cuốn sách không chỉ dành cho quản lý mới mà còn cho bất kỳ ai muốn lãnh đạo hiệu quả trong môi trường kinh doanh hiện đại. Với kinh nghiệm là Giám đốc điều hành tại các công ty thuộc Fortune 500, Maynard Webb chia sẻ những lời khuyên thực tiễn và sâu sắc để giải quyết các tình huống quản lý thường gặp, như cách định hướng lại khi mất phương hướng, tập trung vào các ưu tiên quan trọng, hay xử lý khi một nhân viên chủ chốt rời đi. Sách không chỉ tập trung vào việc xây dựng sự nghiệp quản lý mà còn cung cấp các chiến lược để gây dựng một công ty thành công, từ việc ra quyết định sáng suốt đến tạo dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ.
Được viết với phong cách rõ ràng và truyền cảm hứng, cuốn sách khuyến khích người đọc mở rộng tư duy lãnh đạo, phát triển sự thông tuệ và khả năng thích nghi trong các tình huống phức tạp. Những bài học từ trải nghiệm thực tiễn của tác giả giúp người đọc tìm ra hướng đi đúng đắn, dù là trong việc quản lý đội ngũ hay định hình chiến lược dài hạn.
> Mua sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp ngay tại đây.
10. Tư Duy Đúng Quản Lý Đúng
Peter Drucker – Tư Duy Đúng Quản Lý Đúng của Akira Nakano giúp người đọc khám phá tư duy và phương pháp quản trị của Peter Drucker, người được coi là cha đẻ của ngành quản trị kinh doanh hiện đại. Tác giả Akira Nakano phân tích cách Drucker tiếp cận học tập và tư duy trọn đời, nhấn mạnh rằng tri thức là yếu tố cốt lõi trong xã hội hiện đại và việc học không nên giới hạn trong môi trường học đường. Sách giới thiệu các phương pháp thực tiễn mà Drucker áp dụng, bao gồm cách xác định mục tiêu ngắn hạn (3 tháng) và dài hạn (3 năm), quản lý thời gian hiệu quả, phân biệt việc nên làm và không nên làm, cũng như quy trình ba bước: ghi chép, phân tích và tổng hợp để đánh giá và cải thiện công việc. Những bài học này được trình bày rõ ràng, giúp người đọc dễ dàng áp dụng để nâng cao năng lực tư duy và quản lý bản thân.
Thông qua lăng kính của Akira Nakano, một học giả với nền tảng nghiên cứu về kinh doanh và công nghệ thông tin, cuốn sách không chỉ làm sáng tỏ triết lý quản trị của Drucker mà còn truyền cảm hứng để người đọc rèn luyện tư duy đúng đắn và quản lý công việc một cách khoa học. Peter Drucker – Tư Duy Đúng Quản Lý Đúng là nguồn tài liệu giá trị cho những ai muốn học hỏi từ bậc thầy quản trị, không chỉ để cải thiện kỹ năng lãnh đạo mà còn để làm chủ cuộc sống và sự nghiệp trong một thế giới tri thức không ngừng thay đổi. Với lối viết dễ tiếp cận và các ví dụ thực tiễn, cuốn sách cho quản lý này là kim chỉ nam để phát triển bản thân.
> Mua sách Peter Drucker – Tư Duy Đúng Quản Lý Đúng ngay tại đây.
Lời kết
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động hôm nay, việc trở thành một nhà quản lý giỏi không chỉ dựa vào kinh nghiệm thực tiễn mà còn đòi hỏi sự học hỏi không ngừng. Hy vọng 10 cuốn sách cho quản lý trên cung cấp những góc nhìn sâu sắc, công cụ thiết thực và cảm hứng mạnh mẽ để phát triển bản thân và tổ chức. Đọc sách không chỉ là cách làm giàu tri thức, mà còn là hành trình rèn luyện tư duy lãnh đạo, nuôi dưỡng bản lĩnh và nâng tầm giá trị cá nhân. Hãy để những trang sách trở thành kim chỉ nam trên con đường quản trị, nơi trách nhiệm, tầm nhìn và lòng tin giao thoa để kiến tạo thành công bền vững.
Ghé blog Fahasa để xem thêm nhiều nội dung hấp dẫn khác!
