Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm (Tái Bản 2018)

    Nhà cung cấp:Alpha Books
    Tác giả:Nic Peeling
    Nhà xuất bản:NXB Lao Động Xã Hội
    Hình thức bìa:Bìa Mềm
  • Chính sách đổi trả 
    Đổi trả sản phẩm trong 30 ngày
    Xem thêm

    Sản phẩm tạm hết hàng

    Sản phẩm liên quan
    Fahasa Giới Thiệu
    Sản phẩm cùng mua
    Thông tin sản phẩm
    Mã hàng 8935251408881
    Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books
    Tác giả Nic Peeling
    Người Dịch Việt Hằng, Thùy Dương
    NXB NXB Lao Động Xã Hội
    Năm XB 2019
    Trọng lượng (gr) 250
    Kích Thước Bao Bì 13 x 20.5
    Số trang 248
    Hình thức Bìa Mềm
    Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Kỹ năng sống bán chạy của tháng
    Giá sản phẩm trên Fahasa.com đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như Phụ phí đóng gói, phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,...
    Chính sách khuyến mãi trên Fahasa.com không áp dụng cho Hệ thống Nhà sách Fahasa trên toàn quốc

    Xuyên suốt cuốn sách Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm là một nguyên tắc quan trọng – đóng vai trò chủ đạo trong tư tưởng về quản lý của Nic Peeling, đó là: năng lực của nhà quản lý được đánh giá bằng hành động chứ không phải bằng lời nói. Hành động của nhà quản lý sẽ là tâm gương cho mọi người noi theo.

    Cuốn sách này đề cập đến những năng lực mà một nhà quản lý cần có, đó là:

    Quản lý con người: Làm thế nào bạn biết chắc được rằng mình đã giải quyết hợp lý mọi tình huống?

    Khả năng lãnh đạo: Cần phải làm gì để được mọi người nhìn nhận vừa với tư cách một người lãnh đạo vừa với tư cách một nhà quản lý.

    Văn hoá: Làm thế nào để duy trì và phát huy bản sắc văn hoá tập thể

    Quản lý những người ở những cương vị khác nhau: Làm thế nào có thể quản lý được những người ở những vị trí khác nhau?

    Cơ cấu tổ chức: Làm sao đối phó được với những áp lực đó?

    Quản lý hoạt động kinh doanh: Có những nguyên tắc quản lý hoạt động kinh doanh nào hữu ích, có thể áp dụng được không?

    Ứng xử với cả tổ chức: Cách giải quyết những mâu thuẫn trong nội bộ là gì?

    Khoảng cách giữa biết – nói – làm: Làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành quản lý?

    MỤC LỤC:
    1.Quản lý con người
    2.Khả năng lãnh đạo
    3.Văn hoá
    4.Quản lý những kiểu người khác nhau
    5.Cơ cấu nhóm
    6.Quản lý việc kinh doanh
    7.Quản lý tổ chức của mình
    8.Các bí quyết quản lý cơ bản
    9.Biết, nói, làm

    Kết luận

    Xem Thêm
    Đánh giá sản phẩm
    0/5
    (0 đánh giá)
    5 sao
    0%
    4 sao
    0%
    3 sao
    0%
    2 sao
    0%
    1 sao
    0%

    Chỉ có thành viên mới có thể viết nhận xét.Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký.

    • Gợi ý dành riêng cho bạn
    • Sách đang theo dõi